升職 15 招 | 福布斯教練委員的忠告，讓你獲得關注，成功晉升管理職

▍精采預告

從團隊成員晉升到主管、領導階級是一件非常不容易的事，許多人埋頭苦幹了好幾年，卻依然待在原本的崗位，究竟升職有沒有個勝利公式？來聽聽 15 位福布斯教練委員的分享：如何從個人貢獻者邁進團隊管理者 How to start moving from your current status of a solo contributor to a managerial role.

本篇文章參考自：Forbes | 15 Ways To Get Noticed And Promoted To A Managerial Role

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1. 展現可轉移技能 Showcase Your Transferable Skills

可轉移技能（Transferable skills）在任何工作內容中都適用，舉凡溝通、領導與管理、解決問題、規劃與研究、激勵與訓練、自我管理…… 擁有這些技能，能讓你就算進入完全陌生的工作環境時，依然能保有水準之上的表現！

2. 展現領導力 Demonstrate Your Leadership Capabilities

大多數的新任管理者都缺乏正式的領導經驗。因此在獲得晉升之前，你必須證明自己可以成為領導者。而該究竟怎麼證明呢？具體的做法像是：有自信地和目前的主管對話、了解團隊的期望、了解自己還需要提升哪些方面的知識技能等等。切記不要被動地等待機會！主動爭取是成為領導者的第一步！

3. 展現影響力 Strategically Showcase Your Influence

影響力應該在「還沒晉升管理職前」就大方展現，你必須讓主管知道：除了分內工作之外，你也對整個團隊、甚至整個公司的戰略規劃有足透的了解；儘管你現在還不是領導者，但是此刻在你的身上就能看見領導者應有的思維、技能。

4. 參與志工服務，累積管理經驗 Build Experience By Volunteering

當你還不是領導者時，工作中可能不容易磨練管理能力。然而有個工作之外的地方，非常適合練習當領導者，那便是志工社團。數以萬計的志工群體，他們很歡迎有領導特質的人們參與，你可以先學著成為一名志工，接著帶領一群志工，以此增加管理經驗！

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5. 主持會議並傳遞經驗 Ask To Lead A Meeting To Offer Expertise

「最佳的團隊合作，是一群人同心協力地朝向一個共同目標邁進。」當你有能力獨立並且出色地完成工作之後，你做事的 knowhow 就是非常有價值的；每當有會議時，你可以主動和老闆申請擔任主持人，把你的 knowhow 告訴團隊，帶領大家朝向共同的目標前進。

6. 包容多元想法 Be Open To And Inclusive Of Diverse Ideas

成為管理者之前，你需要找機會證明自己擁有「影響他人、使他人願意跟隨」的能力，因此展現出包容力變得至關重要，因為開放的態度更有機會吸引夥伴加入你的團隊。建議你可以參加一些高知名度、跨域交流的活動，讓主管看見你的領導能力！

7. 和公司裡的其他領導者保持聯繫 Connect With Other Leaders In Your Company

除了和你的直屬主管學習之外，你也可以在做足功課後，向其他主管請教，和他們分享你有升職的想法，聽聽他們過去做了哪些努力才有現在的成就；如果你更積極，還可以請他們給你工作，讓你能獲得更多元的經驗。

8. 讓自己在聚光燈下 Bring Yourself Into The Spotlight

當你為團隊解決問題後，你會獲得一群認可你的追隨者，這時候你儼然是一個領導者了，你可以把自己帶到聚光燈之下，讓主管知道升職的期望。

9. 成為團隊中的首選 Become A Go-To Expert On Your Team

當夥伴遇到問題時，首先會尋求團隊中的誰來協助？如果你想晉升管理職，你應該成為那個團隊首選，帶領大家學習新技能、突破業績目標！如果你擅長於個人工作，你會懂得「what 該做什麼」，但如果你擅長以他人為中心地工作，你就懂得「how 如何去做」，而成為領導者必須精熟於「how」。

10. 投資學習領導者必備的技能 Invest In Building Your Leadership Skills

身為管理者，你需要知道如何執行任務授權、如何訂定績效考核、如何解決衝突問題、如何激勵團隊達成目標等，當你學會這些技能，並在實際在團隊中嘗試執行時，你的升職規劃就指日可待了。

11. 聚焦於過去的成就和影響 Look At Your Accomplishments And Impact

因為你目前還不是管理職，所以可能不會有真正的管理經驗，但是你可以將過去團隊協作所創造出的成績、以及從其中習得的可轉換技能（Transferable Skills），用來表示你具有領導能力！

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12. 發起內部計畫 Offer To Run An Internal Initiative

你可以自願發起公司內部的專案或活動，像是舉辦讀書會、運動會等，藉由這些計劃來擴大自己在團隊的知名度與重要性，也把握這些機會自我提升！

13. 定義什麼是成功 Define What Success Looks Like To You

什麼是成功？如何衡量成功？升職的條件是什麼？你需要在哪些地方有超乎常人的貢獻？你可以在哪裡為公司創造價值？當你能清楚回答這些問題，你就在升職的路上了！

14. 追求卓越 Go The Extra Mile In Your Role

你必須付出額外的努力，創造更優秀的成績，才有機會被上司注意；而在你奮鬥的同時，你的一切付出也會被其他部門看見，進而讓整個公司團隊都積極起來！

15. 要行動，而不只是說 Show Rather Than Tell

領導力是一種行為，而非頭銜。最快速且有效獲得晉升的方式是「做給大家看」，你是不是願意投入那些不在工作份內中的事，你會不會給予其他夥伴適當的協助，甚至是在問題發生之前便做足準備等，這些都是領導力的展現！